Letzte Woche haben wir mit zwei großartigen Teams intensiv in OKR-Workshops an der Umsetzung gearbeitet – mit unterschiedlichen Ausgangspunkten, aber einem gemeinsamen Ziel: Strategie greifbar machen und Teams befähigen. OKR-Deepdive mit 20 Führungskräften aus dem...
Kategorie: Agile Strategie
Drei OKR-Bücher, die ich immer dabei habe
Bei jedem OKR-Deepdive landen drei Bücher in meiner Tasche. Warum? Weil sie genau die richtige Unterstützung für unterschiedliche Situationen bieten – vom ersten Verständnis für agile Strategiearbeit bis hin zur Umsetzung im Alltag. Objectives & Key Result (OKR):...
Neues Jahr, geschärfter Fokus: Agile Strategie, moderne Führung und Vertrieb auf Augenhöhe
Agile Strategie, moderne Führung und Vertrieb auf Augenhöhe. Klingt theoretisch? Klar. Aber genau an diesen Themen arbeite ich jeden Tag – mit Unternehmen, die in der echten Welt Erfolg haben wollen. Warum genau dieser geschärfte Fokus? Agile Strategie Mal ehrlich –...
Zertifizierte Weiterbildung in Narrative Organisationsberatung
Ich freue mich, die Weiterbildung in Narrative Organisationsberatung an der Hochschule der Medien in Stuttgart im September 2024 abgeschlossen zu haben. Die Weiterbildung im Bereich Narrative Organisationsberatung (www.narratives-management.de) hat mich als Trusted...
Praxis-Einblick: Transformation im Mittelstand
Aktuell begleite ich als Organisationsberater einen ambitionierten, handwerksnahen westfälischen Mittelständler mit rund 40 Mitarbeitenden. Ziel ist es, die ganzheitliche Unternehmensentwicklung voranzutreiben und zugleich eine moderne Form der Mitarbeiterführung...
Heute ist ein toller Tag für mich!
Ich halte meine erste – und bislang einzige – Tasse im Design von AGILE AUGENHÖHE® in den Händen. Dieses kleine, aber bedeutungsvolle Geschenk von Daniela Urban (www.danielaurban.com) steht für all das, was mir wichtig ist: Agilität, Zusammenarbeit auf Augenhöhe und...
Das ‚Trusted Advisor‘-Modell: Alle Wege führen zur Strategie und Entwicklung
Lassen wir uns kurz zurückversetzen ins Jahr 2008: Als frischgebackener Vertriebsingenieur begleitete ich einen Vertriebstermin, um von einem erfahrenen Verkäufer zu lernen. In diesem Treffen sagte der Verkäufer zu unserem Kunden ein sehr klares "Nein, lieber Kunde,...






