Du bist Geschäftsführerin oder Geschäftsführer eines KMU und willst nicht nur Prozesse verbessern, sondern dein Unternehmen zukunftsfähig ausrichten? Dann kennst du vermutlich das Dilemma: Der Veränderungswille ist da – aber der Alltag zieht alle Aufmerksamkeit. Genau...
Bei jedem OKR-Deepdive landen drei Bücher in meiner Tasche. Warum? Weil sie genau die richtige Unterstützung für unterschiedliche Situationen bieten – vom ersten Verständnis für agile Strategiearbeit bis hin zur Umsetzung im Alltag. Objectives & Key Result (OKR):...
Neulich hatte ich ein Gespräch mit einem potenziellen Kunden, der direkt mit der Tür ins Haus fiel: Kunde:„Jens, kannst du uns eigentlich bei unseren Mitarbeitergesprächen unterstützen? Jetzt zum Jahresanfang stehen die wieder an, aber ehrlich gesagt, bisher fühlen...
Agile Strategie, moderne Führung und Vertrieb auf Augenhöhe. Klingt theoretisch? Klar. Aber genau an diesen Themen arbeite ich jeden Tag – mit Unternehmen, die in der echten Welt Erfolg haben wollen. Warum genau dieser geschärfte Fokus? Agile Strategie Mal ehrlich –...
Ich freue mich, die Weiterbildung in Narrative Organisationsberatung an der Hochschule der Medien in Stuttgart im September 2024 abgeschlossen zu haben. Die Weiterbildung im Bereich Narrative Organisationsberatung (www.narratives-management.de) hat mich als Trusted...
Aktuell begleite ich als Organisationsberater einen ambitionierten, handwerksnahen westfälischen Mittelständler mit rund 40 Mitarbeitenden. Ziel ist es, die ganzheitliche Unternehmensentwicklung voranzutreiben und zugleich eine moderne Form der Mitarbeiterführung...
Ich halte meine erste – und bislang einzige – Tasse im Design von AGILE AUGENHÖHE® in den Händen. Dieses kleine, aber bedeutungsvolle Geschenk von Daniela Urban (www.danielaurban.com) steht für all das, was mir wichtig ist: Agilität, Zusammenarbeit auf Augenhöhe und...
Lassen wir uns kurz zurückversetzen ins Jahr 2008: Als frischgebackener Vertriebsingenieur begleitete ich einen Vertriebstermin, um von einem erfahrenen Verkäufer zu lernen. In diesem Treffen sagte der Verkäufer zu unserem Kunden ein sehr klares "Nein, lieber Kunde,...
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