Unser Unternehmen befand sich in der entscheidenden Gründungsphase: Eine langfristige Vision war formuliert, doch es mangelte an einem konkreten Plan, um diese in operative Schritte zu übersetzen. Ohne klare Prioritäten oder messbare Ziele drohte die wichtige Roll-Out-Phase ins Unstrukturierte abzugleiten. Die Herausforderung bestand darin, aus der abstrakten Vision handfeste, kurzfristige Meilensteine zu entwickeln, die das Team einheitlich vorantreiben konnten. 

Heute verfügen wir über ein präzises Jahreszielbild und klar definierte OKR-Sets, die als Roadmap für die kommenden Monate dienen. Das Team fokussiert sich auf priorisierte Aufgaben, kann Fortschritte systematisch messen und agiert mit neuer Sicherheit in der Umsetzung. Aus der anfänglichen Ungewissheit wurde ein strategischer Fahrplan, der die Vision in greifbare Ergebnisse verwandelt. 

Herr Hemersch leitete einen strukturierten OKR-Workshop, in dem er die bestehende Vision präzise schärfte und in konkrete Zielbilder übersetzte. Seine methodische Herangehensweise half uns, ambitionierte aber realistische OKR-Sets zu entwickeln, die alle Beteiligten aktiv einbanden. Besonders wertvoll war sein Talent, komplexe Strategien in klare, messbare Schritte zu zerlegen – dies schuf nicht nur Transparenz, sondern auch Motivation im Team. Seine Arbeit legte den Grundstein für eine reibungslose Roll-Out-Phase. 

Herr Hemersch beweist einmal mehr, wie visionäre Ideen durch strukturierte Planung Wirklichkeit werden. Seine Expertise in der Zielbildentwicklung und sein Gespür für pragmatische Umsetzung machen ihn zum idealen Partner für Unternehmen in transformativen Phasen.