In meiner Beratungspraxis erlebe ich immer wieder: Führung auf Augenhöhe ist kein Buzzword oder ein Titel für ein Frühstücks-Event (welches in diesem Fall bei der Birmingham Tech Week im Oktober sogar echt ausgezeichnet war) sondern der echte Gamechanger für Motivation und nachhaltige Veränderung.
Was wirkt wirklich? Es sind oft die einfachen Dinge. Nicht die Tools, sondern die Haltung. In Team-Workshops sehe ich, wie Selbstverantwortung und Dialog die Mitarbeiterbindung stärken – weit über Methoden hinaus. (Und ja, manchmal ist das der wichtigste Hebel.)
Hier meine 5 Schritte, die ich immer wieder nutze – und die jede Führungskraft sofort anwenden kann:
– Klarheit schaffen: Ziele und Erwartungen offen kommunizieren. Nichts bleibt im Nebel. Jeder weiß, worum es geht.
– Transparenz leben: Entscheidungen erklären, Hintergründe teilen. So entsteht Vertrauen und echte Beteiligung.
– Beteiligung ermöglichen: Mitarbeitende einbeziehen, Meinungen hören, gemeinsam Lösungen entwickeln. Das stärkt das Wir-Gefühl.
– Verantwortung abgeben: Nicht alles vorgeben, sondern die richtigen Fragen stellen. So wächst Selbstverantwortung und Identifikation.
– Dialog fördern: Regelmäßig Raum für Austausch schaffen. Feedback geben und nehmen. So entsteht eine Kultur, in der Entwicklung möglich ist.
Eins meiner Lieblingsbeispiele aus der Praxis: Mitarbeitende haben selbst entschieden, wie ein komplett neuer Standort mit allem drum & dran gestaltet wird. Ergebnis? Starke Identifikation mit dem Arbeitsumfeld, spürbar mehr Motivation.
Führung auf Augenhöhe ist kein Zufall. Es ist Arbeit – an den Schnittstellen zwischen Klarheit, Vertrauen und Beteiligung. Und ja: Es ist wirklich Arbeit, senkt aber Fluktuation und hebt die Stimmung im Team.
Wie erlebt ihr Führung auf Augenhöhe in eurem Alltag?
Lasst uns sprechen – vertrauensvoll, freundschaftlich und auf Augenhöhe. 😊
