{"id":2180,"date":"2025-03-18T15:29:27","date_gmt":"2025-03-18T13:29:27","guid":{"rendered":"https:\/\/agile-augenhoehe.de\/?p=2180"},"modified":"2025-06-27T15:44:19","modified_gmt":"2025-06-27T13:44:19","slug":"intensive-okr-workshops-mit-internationalen-konzernen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agile-augenhoehe.de\/en\/blog\/intensive-okr-workshops-mit-internationalen-konzernen\/","title":{"rendered":"Two intensive OKR workshops with international corporations \u2013 and now the teams are going directly into implementation!"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;section&#8220; _builder_version=&#8220;4.27.4&#8243; background_color=&#8220;RGBA(255,255,255,0)&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; custom_margin=&#8220;-1px|||||&#8220;][et_pb_row admin_label=&#8220;row&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; background_size=&#8220;initial&#8220; background_position=&#8220;top_left&#8220; background_repeat=&#8220;repeat&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; custom_padding=&#8220;|||&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; custom_padding__hover=&#8220;|||&#8220;][et_pb_text admin_label=&#8220;Text&#8220; _builder_version=&#8220;4.27.4&#8243; text_text_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; link_font=&#8220;||||on||||&#8220; link_text_color=&#8220;#F8E906&#8243; header_4_text_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; background_size=&#8220;initial&#8220; background_position=&#8220;top_left&#8220; background_repeat=&#8220;repeat&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<p>Letzte Woche haben wir mit zwei gro\u00dfartigen Teams intensiv in OKR-Workshops an der Umsetzung gearbeitet \u2013 mit unterschiedlichen Ausgangspunkten, aber einem gemeinsamen Ziel: Strategie greifbar machen und Teams bef\u00e4higen.<\/p>\n<h4>OKR-Deepdive mit 20 F\u00fchrungskr\u00e4ften aus dem IT-Bereich<\/h4>\n<p>Ziel: OKR strategisch verankern, Klarheit schaffen und F\u00fchrungskr\u00e4fte in ihrer Rolle als Enabler st\u00e4rken.<\/p>\n<p><strong>Themen, die uns besch\u00e4ftigt haben:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Warum jetzt OKR? Kontext &amp; Dringlichkeit<\/li>\n<li>Das OKR-Framework: Struktur &amp; Klarheit \u2013 ohne \u00dcberforderung<\/li>\n<li>Beispiele, die wirken: Wie sehen gute OKRs aus?<\/li>\n<li>Rolle der OKR-Master: Schl\u00fcssel zum Erfolg<\/li>\n<li>Warum \u00fcberhaupt OKR? Ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis schaffen<\/li>\n<li>Von der Theorie in die Praxis: Erste Schritte zur Einf\u00fchrung<\/li>\n<li>Nachhaltige Verankerung: Teamarchitektur &amp; n\u00e4chste Schritte<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Vision- &amp; Moal-Planning mit dem Personal- &amp; Organisationsentwicklungsteam<\/h4>\n<p><strong>Ziel<\/strong>: Den n\u00e4chsten Schritt im OKR-Prozess vorbereiten. Nach einem erfolgreichem OKR-Deepdive im Januar haben wir:<\/p>\n<ul>\n<li>Die Abteilungsvision im Rahmen des OKR-Workshop auf den Pr\u00fcfstand gestellt<\/li>\n<li>Ein Jahreszielbild (Moal) narrativ entwickelt \u2013 mit klaren Leitplanken f\u00fcr den nun anstehenden OKR-Zyklus.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Strategische Ziele wirklich leben &#8211; statt nur festzuhalten?<\/p>\n<p>Lasst uns sprechen &#8211; vertrauensvoll, praxisnah und mit echtem Impact.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Letzte Woche haben wir mit zwei gro\u00dfartigen Teams intensiv in OKR-Workshops an der Umsetzung gearbeitet \u2013 mit unterschiedlichen Ausgangspunkten, aber einem gemeinsamen Ziel: Strategie greifbar machen und Teams bef\u00e4higen. OKR-Deepdive mit 20 F\u00fchrungskr\u00e4ften aus dem IT-Bereich Ziel: OKR strategisch verankern, Klarheit schaffen und F\u00fchrungskr\u00e4fte in ihrer Rolle als Enabler st\u00e4rken. 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