{"id":418,"date":"2025-03-03T12:23:22","date_gmt":"2025-03-03T10:23:22","guid":{"rendered":"http:\/\/agile-augenhoehe.de\/?page_id=418"},"modified":"2025-05-28T18:23:02","modified_gmt":"2025-05-28T16:23:02","slug":"stele","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/agile-augenhoehe.de\/en\/success-stories\/stele\/","title":{"rendered":"STELE"},"content":{"rendered":"

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„Jens‘ F\u00e4higkeit, komplexe \u00dcberg\u00e4nge in klare Handlungsschritte zu \u00fcbersetzen und gleichzeitig das Team zu empowern, ist herausragend. F\u00fcr Unternehmen, die F\u00fchrungswechsel oder strukturelle Transformationen meistern m\u00f6chten, ist er der ideale Partner.“<\/h4>\n

Andrej Bichner<\/strong> | Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Konstruktionsb\u00fcro Stele GmbH<\/p>\n

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Konstruktionsb\u00fcro Stele GmbH<\/h3>\n

Success Story<\/h4>\n

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Unser Unternehmen befand sich in einer wichtigen \u00dcbergangsphase: Der langj\u00e4hrige Gr\u00fcnder \u00fcbergab die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung an zwei erfahrene Mitarbeiter. W\u00e4hrend sie tiefes Fachwissen und Branchenkenntnis mitbrachten, galt es, klare Rollen zu definieren, eine zukunftsorientierte Strategie zu entwickeln und den Vertrieb gezielt auszubauen. Die enge Bindung an wenige Schl\u00fcsselkunden machte eine breitere Vertriebsstruktur erforderlich, und es war entscheidend, die Balance zwischen operativem Gesch\u00e4ft und strategischer Weiterentwicklung zu finden, um das Unternehmen nachhaltig auf Erfolgskurs zu halten.<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Heute f\u00fchren die neuen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer das Unternehmen mit Souver\u00e4nit\u00e4t und einer klaren strategischen Ausrichtung. Eine gemeinsam entwickelte Vertriebsstruktur zielt darauf ab, die Kundenbasis nachhaltig zu diversifizieren \u2013 erste Erfolge durch neu gewonnene Kunden unterstreichen diesen Weg. Das Team agiert mit definierten Rollen effektiver, und die <\/span>Zusammenarbeit ist von Transparenz gepr\u00e4gt. Aus anf\u00e4nglicher Unsicherheit wurde ein stabiler Transformationsprozess.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Herr Hemersch initiierte den Prozess mit einem strukturierten Initial Check, um Kernherausforderungen zu identifizieren. Im anschlie\u00dfenden Deep-Dive Workshop erarbeitete er mit uns einen klaren Unternehmenspurpose und legte strategische Grundlagen f\u00fcr den Vertriebsaufbau. Entscheidend war seine mehrmonatige, w\u00f6chentliche Begleitung: Hier bereitete er die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer gezielt auf ihre Rollen vor, definierte mit dem Team Verantwortlichkeiten und passte Ziele flexibel an neue Erkenntnisse an. Seine methodische Herangehensweise verband Vision mit Pragmatismus.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Herr Hemersch hat sich als unverzichtbarer Begleiter in Phasen des Umbruchs erwiesen. Seine F\u00e4higkeit, komplexe \u00dcberg\u00e4nge in klare Handlungsschritte zu \u00fcbersetzen und gleichzeitig das Team zu empowern, ist herausragend. F\u00fcr Unternehmen, die F\u00fchrungswechsel oder strukturelle Transformationen meistern m\u00f6chten, ist er der ideale Partner.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Kennenlerngespr\u00e4ch<\/h2>\n

15 Minuten gegenseitiges kennenlernen – dann weitersehen<\/h4>\n

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