{"id":413,"date":"2025-03-03T12:22:58","date_gmt":"2025-03-03T10:22:58","guid":{"rendered":"http:\/\/agile-augenhoehe.de\/?page_id=413"},"modified":"2025-06-04T16:01:08","modified_gmt":"2025-06-04T14:01:08","slug":"boor","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/agile-augenhoehe.de\/en\/success-stories\/boor\/","title":{"rendered":"BOOR"},"content":{"rendered":"

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„F\u00fcr Familienunternehmen, die eine harmonische und zukunftssichere Nachfolge anstreben, ist diese Herangehensweise wegweisend. Die diskrete, empathische Begleitung durch Jens Hemersch transformiert kritische \u00dcbergangsphasen in Chancen \u2013 f\u00fcr das Unternehmen und die Familie.“<\/span><\/h4>\n

Matthias Boor <\/b>| Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer BOOR Holztransporte<\/p>\n

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BOOR Holztransporte<\/h3>\n

Success Story<\/h4>\n

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Unser Familienunternehmen stand an einem entscheidenden Punkt: der Nachfolgeregelung.<\/span>\u00a0
<\/span>Wir hatten uns vorgenommen, die Unternehmensf\u00fchrung an die n\u00e4chste Generation zu \u00fcbergeben \u2013 mit einer gemeinsamen Vision f\u00fcr Wachstum, aber noch ohne klare Rollenverteilung. Dabei war es uns wichtig, m\u00f6gliche Konflikte und unausgesprochene Erwartungen fr\u00fchzeitig offen anzusprechen. Wir wollten vermeiden, dass die \u00dcbergabe Spannungen statt Stabilit\u00e4t bringt.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Heute verf\u00fcgen wir \u00fcber eine einvernehmliche Rollen- und Verantwortungsverteilung, die die individuellen St\u00e4rken unserer Nachfolgegeneration in den Mittelpunkt stellt. Der \u00dcbergabeprozess ist durch klare Meilensteine strukturiert und schafft Vertrauen in eine nachhaltige Zukunft. Das gemeinsam erarbeitete Zielbild f\u00fcr die Unternehmensstruktur st\u00e4rkt nicht nur die operative Planung, sondern auch den famili\u00e4ren Zusammenhalt. Aus Unsicherheit wurde ein Fahrplan, der alle Beteiligten aktiv einbindet.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Ein systematischer, ma\u00dfgeschneiderter Prozess bildete die Basis. Durch vertrauensvolle Workshops und individuelle Gespr\u00e4che wurden Interessen, St\u00e4rken und Bedenken aller Parteien offengelegt. Dies erm\u00f6glichte es, ein klares Zielbild zu entwickeln, das als gemeinsame Handlungsgrundlage dient. Der Fokus lag stets darauf, Selbstbestimmung zu f\u00f6rdern und gleichzeitig verbindliche Strukturen zu schaffen \u2013 ohne Druck oder starre Vorgaben.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

F\u00fcr Familienunternehmen, die eine harmonische und zukunftssichere Nachfolge anstreben, ist diese Herangehensweise wegweisend. Die diskrete, empathische Begleitung durch Jens Hemersch transformiert kritische \u00dcbergangsphasen in Chancen \u2013 f\u00fcr das Unternehmen und die Familie.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Kennenlerngespr\u00e4ch<\/h2>\n

15 Minuten gegenseitiges kennenlernen – dann weitersehen<\/h4>\n

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